Maßgeschneiderte Strategien

von Ihrem Partner für professionelle Beratungsdienstleistungen im Bereich Facility Management und Risikomanagement. Zur Realisierung ihrer mittel- und langfristigen Ziele unterstütze ich Sie durch eine Hersteller-/produktneutrale Beratung, der Konzeptionierung und Implementierung von Lösungen mit kontinuierlicher Verbesserung.

Leistungen (Beispiele):

Instandhaltung (Inspektion, Wartung, Reparatur, Verbesserung)
Identifikation der Prozesslandkarte und der Schlüsselprozesse
Betriebskonzepte
Onboarding
Start-up Unterstützung (Aufbau FM-Organisation und Abläufe)
FM-Framework und Best Practices
Compliance (Gesetze, Richtlinien und Prozesse, Normen und Zertifizierungen, Versicherungsvorgaben)
Auditierungen (ISO Managementsysteme, KRITIS)
Ersatzteilmanagement
Unterweisungs- und Schulungskonzepte
Coaching (Individuell, Team)
Effektive und effiziente Risikosteuerung
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